und kombinieren Sie besten Preise mit höchster Qualität! Bei uns sind Sie genau richtig! Werden Sie unser Strategischer Einkäufer (m/w/d) und gestalten Sie aktiv den Erfolg spannender Projekte. Ihre Expertise zählt. Strategischer

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 eine Ausbildung mit entsprechender Berufserfahrung • Berufserfahrung im Einkauf eines Industrieunternehmens und fundiertes technisches Wissen • Fundierte Kenntnisse im Umgang mit ERP-Systemen • Sehr gute Kenntnisse in MS-Office

im Einkauf eines Industrieunternehmens und bringen fundiertes Wissen in diesem Bereich mit • Ihr offener, kundenorientierter und professioneller Kommunikationsstil zeichnet Sie aus • Sie treten professionell und sicher

- Abgeschlossenes technisches oder wirtschaftswissenschaftlichesStudium, alternativ eine Ausbildung mit entsprechenderBerufserfahrung - Berufserfahrung im Einkauf eines Industrieunternehmens undfundiertes technisches Wissen - Fundierte

: 16361 • formale Vertragserstellung und Anpassung nach standardisierten Vorlagen • Durchführung von Angebotsauswertungen und Umsatzanalysen in Zusammenarbeit mit dem strategischen Einkauf • Mitwirkung

Damit unsere produzierenden Lebensmittelunternehmen effizient arbeiten können, unterstützen wir mit Organisation und Verwaltung. Wir sind unter anderem Experten für Einkauf, Finanzen, Controlling, Personal, IT, Marketing

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und machen unser Netz fit für die Energiezukunft. Sei auch du dabei! Diese spannenden Aufgaben warten In dieser Stelle wirst du komplexe Geschäftsvorgänge im Einkauf in den Rollen Plan-2-Strategy, Source-2-Contract, Procure-2-Pay qualifiziert

sowie die Auswahl und Beschaffung der Maschinen • Sicherstellung hoher Qualitätsstandards und deren lückenlose Dokumentation • Übergeordnete Verantwortung für die gesamte Werksorganisation und den Produktionsbetrieb

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Wir suchen... … eine engagierte und erfahrene Führungskraft, diedie fachliche Verantwortung für die Bereiche Controlling,Rechnungswesen, Einkauf und allgemeine Verwaltung übernimmt. Indieser Rolle leitest Du ein Team

und Technologien durch gezielte Kommunikation und Schulung. 3. Kommunikation und Stakeholder-Management • Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit: Enge Abstimmung mit Produktion, Instandhaltung, Projekt Management, Einkauf

und Technologien durch gezielte Kommunikation und Schulung. 3. Kommunikation und Stakeholder-Management • Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit: Enge Abstimmung mit Produktion, Instandhaltung, Projekt Management, Einkauf

. Im Rahmen von Stillständen bestehend aus Fachleuten aus Produktion, Instandhaltung, Logistik und externen Partnern. • Schnittstellenmanagement: An- und Anfahrprozesse mit Produktion und Einkauf abstimmen. Sicherstellen, dass

. Im Rahmen von Stillständen bestehend aus Fachleuten aus Produktion, Instandhaltung, Logistik und externen Partnern. • Schnittstellenmanagement: An- und Anfahrprozesse mit Produktion und Einkauf abstimmen. Sicherstellen, dass

. Übernahme der Terminplanung, Kundendatenpflege (Warenwirtschaftssystem), Koordination des Einkaufs, Angebotserstellung und Begleitung der kompletten Lieferung beziehungsweise Projektumsetzung. Mitarbeit an der strategischen

. Werte schaffen: Weiterentwicklung der Wertschöpfungskette in Einkaufs-, Produktions- und Logistikprozessen. Durchführung von Analysen und Ableitung von Optimierungspotenzialen, die messbare Ergebnisse bringen. Optimieren

: Weiterentwicklung der Wertschöpfungskette in Einkaufs-, Produktions- und Logistikprozessen. Durchführung von Analysen und Ableitung von Optimierungspotenzialen, die messbare Ergebnisse bringen. Optimieren und Umsetzen: Strategische